要件定義とディレクションに特化した唯一の専門会社

GLOW Archtect株式会社は、実務経験豊富な要件定義アーキテクト人材と

システム＆マネジメントに精通したディレクション人材でデジタル変革を支援します。

「進まないＰＪをつくらせない」

GLOW Architect株式会社について

DX推進やシステム導入において、要件定義から次工程の設計／開発にうまく進まない、つながらない、という事が多くなってきていませんか？

「システム企画、業務要件定義が出来る人材がいない」、

「IT人材やスキルが不足して機能実装方式が決められない」、

「PM経験がなく、PJが思うように進まない」、

「開発ベンダーが見つからない/体制が作れない」、

というケイパビリティやアンマッチなジョブアサインに起因する問題が多く、私達も近年、実際に多くのPJでその局面に立ち、その度に強い問題意識を持ちました。

いつまでも進まないPJを何とかせねば、、、

という想いで、コンサルではなく実務経験豊富な要件定義アーキテクト人材と、プロジェクトマネジメントとシステム構築の両方に精通したディレクション人材でこの課題に取り組むことにしました。

私達、GLOW Archtect株式会社は上流工程とマネジメントに特化した専門会社としてこれらの課題を解決し、日本企業のDX推進を加速させます。

コンサルではない上流設計経験者による要件定義の実行

ビジネス＆ITアーキテクトでは、クライアントの新規事業開発、既存事業の高度化、社内業務の高度化、効率化などの実現したいことをエキスパート人材が明確に設定し、関係者と連携・協働をリードしながら要件定義、実現にむけたプロセスを推進します。

マネジメント＆システム知見で全工程一貫してリード

プロジェクトの目的や課題を正確に捉え、要件定義から設計、開発、運用までを一貫してリードします。関係者間の調整や進行管理、品質・コスト・スケジュールの最適化を図り、ビジネス成果に直結するプロジェクト推進を実現します。これが私たちのプロジェクトディレクションです。

安定した体制構築とPJ推進力

グローバルマネジメントでは、多様な業界や文化に精通しており、オフショア開発に対する幅広い知識と経験を元に多重下請け構造にならない安定した体制作りと、グローバルPMによるプロジェクトマネジメント、品質マネジメントをサポートします。

ＰＪディレクション

プロジェクトの全工程における、

プロジェクト全体を俯瞰し、要件定義から進行管理・品質統制までを一貫してリードするプロジェクトディレクションを提供します。

ビジネスアーキテクト

ビジネス要件定義フェーズにおける、

DXの超上流工程経験者が、既存事業高度化や新規事業開発などのビジネスモデル全体の構造や業務プロセスを設計し、全体をコーディネートします。

ＩＴアーキテクト

システム要件定義フェーズにおける、

システム構築の超上流工程経験者が情報システムの具現化に必要な要件定義や、アーキテクチャーを設計し、基本設計以降の開発をリードします。

グローバルＰＭ／ＰＭＯ

設計･開発･テストフェーズにおける、

国内開発ベンダーや海外ベンダー(再)活用方法論の計画策定、リスクマネジメント、オフショア開発マネジメント、ＰＭＯ支援を実施します。